[博慧达]: 【拒绝虚高价 CMMI认证 ISO13485认证遵守合同】诚实守信-云商赢企

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不可操作的风险缓解计划 现代的项目管理就是风险管理，可惜这是个和同行评审做得不相上下的过程域。相你看到过这样的风险缓解计划：加强和客户沟通。那谁和谁沟通?沟通什么?何时沟通?一个不可操作的风险缓解计划如何能真的化解风险呢?

全球从事CMMI认证企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估 师直属于SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，服力，对于中国软件企业而言， 聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要 配置专门的翻译。

支零破碎的过程架构 如果看到一家组织的过程是按过程域来编写的，过程元素和过程域的实践有很好的对应时，就为过程执行者捏把汗。项目经理在做计划时，怎么能够自然的梳理清楚不同过程的关系：谁是谁的输入?谁是谁的输出?很高兴2.0明确指出不要再说“我们在实施CMMI”,而是我们在改进过程，在组织内部实现模型的目的和价值。